サステナビリティの発展のために私たちは何をすべきか

販促用ディスプレイのほとんどは、廃棄することを意図しています。プロモーション期間は 1 期間のみであるため、同じディスプレイのバッチが店舗に留まることができるのは数か月だけです。製造過程で店頭に並ぶのはディスプレイ素材の60%のみ。残りの 40% は、製造と取引で浪費されます。残念ながら、これらの無駄は通常、ビジネスを行うためのコストと見なされます。この種の廃棄物に気付いた小売業者やブランドは、持続可能性と社会的責任に関するプロジェクトについてすでに合意に達しています。

この状況で、小売業者とブランドは、持続可能性計画と本質的に持続不可能な開発計画をどのように調整するのでしょうか?サステナビリティの分野で述べたように、結局のところ、消費者は企業から購入する意思があるのです。最近の顧客調査によると、顧客の 80% 近くが「買い物をするときに持続可能性は何かを意味する」と考えています。50% の人々は、持続可能な製品にもっとお金を払っても構わないと思っています。また、データは、Z 世代が S 世代よりも持続可能性を気にかけていることを示しています。調査では、製品の品質と価格が消費者の忠誠心に影響を与える最初の要因であり、次に持続可能性に影響を与える要因です。

POS の材料廃棄物に対処する方法を見つけることは、小売業者が環境への影響を減らし、行動をメッセージに合わせるのに役立ちます。環境意識の高い消費者は、持続可能性への情熱に共鳴するブランド ストーリーに反応します。

作成、節約、およびテスト

SDUS は、POS ディスプレイ素材を作成、節約、テストすることで、多くの顧客が持続可能性を受け入れるのを支援してきました。

作成

ネスレの持続可能性の価値に近づくために、SD は、素材から重量構造まで、すべてリサイクル可能な、完全に環境に優しいポップ ディスプレイを作成します。SD は、既存のポップ素材を監査し、プラスチックを完全に削減または排除するための代替案を提案しました。解決策には、素材をプラスチックから環境に優しいものに変換し、プラスチックよりも耐久性のある頑丈な構造を作成することが含まれていました。

このプログラムでは、慣れ親しんだプロセスを新しい方法で見る必要があります。通常、より多くの製品を搭載できるように、すべての接続クリップは耐久性のあるプラスチックで作られています。ただし、できます。現時点ではプラスチックを使用していません。SD デザイナー チームは、サプライヤー パートナーと協力して、90kg の製品を含むプラスチックを完全に除去する新しい接続クリップを開発しました。これにより、典型的なポップ ディスプレイから持続可能なリサイクル ディスプレイに切り替えました。

これまでのところ、ネスレと協力して、さまざまなリサイクル可能なディスプレイを開発しています。これらの創造的な解決策から、有害な環境への影響を軽減できることを願っています。

節約する

POPディスプレイの制作におけるムダを考慮。同社は、効果的に紙を節約できる優れた設計モデルを開発したいと考えています。通常、段ボールのディスプレイはリサイクル可能ですが、製造時の紙くずの無駄は 30 ~ 40% に達する可能性があります。持続可能な開発へのコミットメントを実現するために、設計プロセスからの無駄を削減しようとしています。これまでのところ、SD チームはスクラップ廃棄物を 10 ~ 20% に削減しており、業界にとって大きな改善です。

テスト

継続的な開発および設計プロセスにおいて、テストは不可欠なリンクでなければなりません。時には、美しさと体重が両立できないことがあります。しかし SD は、消費者にできる限り最高のものを提供したいと考えています。そのため、サンプルを顧客に送る前に、計量テスト、持続可能性テスト、環境保護などの特定のテストを行う必要があります。SD はスポーツ用品会社と協力し、調整可能なダンベル用の展示台を作るように依頼されました。体重55kg。商品が重すぎるため、ダンベルが輸送中に梱包や展示台を傷つけないように、商品の梱包を再設計する必要があります。

多くの議論とテストの後、輸送プロジェクト中に製品が移動して展示フレームが損傷しないように、外装を厚くし、内部に三角形の構造を追加しました。フレーム全体を補強して、耐荷重性を確保しました。最後に、ディスプレイとパッケージングで輸送と持続可能性のテストを実施しました。輸送中の製品全体をシミュレートし、10 日間の出荷テストを完了しました。もちろん、結果はかなりのものです。私たちの陳列棚は輸送中に損傷を受けておらず、損傷することなく3〜4か月間モールに置かれていました.

持続可能性

これらの動きは、持続可能な POP 棚が矛盾したものではないことを証明しています。より良い方法を見つけたいという純粋な欲求に導かれ、小売業者は現状を打破しながら、意図した目的を果たし、会社のストーリーをサポートする魅力的で機能的な POP 棚を開発できます。サプライヤーのイノベーションに参加することで、持続可能な素材と製品の新しいソースを発見できます。

しかし、ソリューションは常に新しい素材や技術に依存しているわけではありません。慣れ親しんだプロセスのすべてのステップに疑問を投げかけるだけでも、改善の可能性があります。製品をプラスチックで包む必要がありますか?持続可能な方法で栽培された木材や紙製品は、プラスチック資源に取って代わることができますか?棚やトレイを二次利用できますか?速達パッケージにはプラスチックを詰める必要がありますか?パッケージを使用、改善、または変更しないことで、コストと環境へのダメージを減らすことができます。

小売商品の過去の文化を認識することは、より持続可能なモデルへの第一歩です。このようにする必要はありません。マーケティング担当者は、革新を続けて消費者の注意を引き、行動を促進することができます。舞台裏では、SD がイノベーションを推進します。

持続可能性のページにアクセスして、Sd が小売販売の実行をより持続可能にする方法について詳しく学んでください。


投稿時間: Sep-01-2022